WHAT'S UP Blog

A l’approche du salon ORGATEC 2026, Sedus a dévoilé sa devise : « Spaces that Care – Wellbuilding for Human Nature ». Que signifie-t-elle concrètement et que pourront découvrir les visiteurs à Cologne ? Nous avons échangé avec Ernst Holzapfel, directeur marketing chez Sedus, afin de mieux comprendre la vision qui se cache derrière ce thème.

Nous vivons dans un monde du travail qui exige sans cesse notre attention. Chaque message, chaque réunion, chaque regard porté sur un écran détourne notre attention dans une nouvelle direction. En fin de journée, cela crée souvent une impression paradoxale : nous avons été occupés – mais pas nécessairement productifs.

Lors de la dernière édition de la Clerkenwell Design Week, Sedus a ouvert les portes de son showroom de Londres, fraîchement repensé, pour accueillir une conférence animée par Hannah Nardini, spécialiste des environnements de travail chez WKspace. Une rencontre riche en enseignements sur les tendances qui façonnent les espaces de travail de demain.

Fin mars, nous avons eu l’occasion, en collaboration avec notre partenaire ULISCHUH GmbH & Co. KG, d’assister au discours d’ouverture par Mme Dr. Steffi Burkhardt. Ce qu’elle a présenté sur scène ce soir-là était bien plus qu’une simple impulsion. Sous le titre « État d’esprit. Compétences. Outils », elle a rendu tangibles des thèmes clés pour l’avenir tels que l’intelligence artificielle, le changement générationnel et la transformation du travail – de manière claire, directe et accessible, plutôt qu’abstraite ou théorique. Son message central trouve un profond écho : ce n’est pas la vitesse du changement qui importe le plus, mais notre état d’esprit face à celui-ci. Et c’est là que les choses sont devenues personnelles. Car la conversation s’est détournée de « l’avenir lointain » pour aborder une question bien plus immédiate : comment nous, en tant qu’organisations, dirigeants et concepteurs d’environnements de travail, devons agir aujourd’hui pour rester pertinents demain. À l’issue de l’événement, nous avons eu l’occasion de poursuivre la conversation avec elle.

Lors du récent sommet TrendOfis à Istanbul, une idée s’est imposée : le bureau n’est plus seulement un lieu de travail. Il devient un espace qui doit accueillir, soutenir et impliquer les personnes de manière beaucoup plus intentionnelle. Dans cet article de blog, Sinem Beaujean, Global Engagement Strategist chez Sedus et modératrice de la table ronde lors du sommet, partage ses réflexions.

Les tendances du bureau pour 2026 montrent clairement que le bureau est depuis longtemps bien plus qu’un simple lieu de travail. Il devient un outil stratégique pour les entreprises – un espace qui allie culture, innovation et bien-être. Au cœur de cette évolution se trouvent les tendances du « New Work », qui combinent flexibilité, durabilité et nouveaux concepts d’aménagement de l’espace, redéfinissant ainsi l’avenir du travail.

Lorsque bluebird.space a ouvert ses portes en 2020, la vision était claire : ce serait plus qu’un simple lieu de travail – ce serait un lieu où vivre, créer des liens et s’épanouir. Le nom en dit long : dans de nombreuses cultures, l’oiseau bleu est considéré comme un symbole de bonheur, de joie et d’épanouissement. Et tout comme l’oiseau cherche une branche le matin et profite de l’espace ouvert, les résidents ici devraient eux aussi découvrir leur propre oiseau bleu : un sentiment d’appartenance et d’inspiration.

Le travail hybride a depuis longtemps évolué, passant d’une simple tendance à une composante à part entière des environnements de travail modernes. La combinaison du télétravail et du travail au bureau réunit le meilleur des deux mondes : une plus grande flexibilité, une productivité accrue et une fidélité renforcée des employés. Mais en quoi le télétravail et le travail au bureau diffèrent-ils exactement ? Et quels avantages le travail hybride offre-t-il aux entreprises et aux employés ?

Chaque cerveau traite les informations et les émotions différemment. Les personnes présentant des différences cognitives, telles que l’autisme ou le TDAH, ont souvent un univers émotionnel qui leur est propre. Elles peuvent traiter l’information différemment et avoir des besoins spécifiques en matière d’environnement de travail. Bien qu’environ 20 % de la population soit considérée comme neurodivergente, de nombreux espaces de travail ne sont toujours pas conçus pour être neuro-inclusifs. Beaucoup trop d’employés sont affectés par des conditions de travail qui ne répondent pas à leurs besoins.

Le « New Work » est depuis longtemps bien plus qu’un simple mot à la mode : c’est devenu le modèle stratégique des entreprises modernes. En 2026, les tendances du « New Work » sont plus claires que jamais : des modèles de travail flexibles, une attention accrue portée au bien-être, de nouvelles formes de collaboration, des concepts d’espace innovants et des solutions durables ont un impact durable sur le monde du bureau.

Avec l’évolution des comportements en matière de voyage et de travail, le facteur hospitalité doit également changer. Lorsque l’on réfléchit à cette évolution, un mot à la mode vient à l’esprit de tout le monde : l’hospitalité hybride. Il s’agit d’une tendance en plein essor, et pour cause. L’hospitalité hybride permet aux établissements d’hébergement tels que les hôtels d’élargir leur offre, de redonner vie à des espaces sous-utilisés, de mettre les clients en relation avec la communauté locale et d’attirer une toute nouvelle clientèle. Mais les hôtels ne sont pas les seuls à devoir changer leur façon d’accueillir différentes communautés : les espaces de coworking et les bureaux doivent également repenser leurs espaces.