WHAT'S UP Blog

In de aanloop naar ORGATEC 2026 heeft Sedus het motto ”Spaces that Care – Wellbuilding for Human Nature” geïntroduceerd. Maar wat zit erachter en wat kunnen bezoekers in Keulen verwachten? We spraken met Ernst Holzapfel, marketingdirecteur bij Sedus, over het idee achter het thema.

We leven in een werkomgeving die voortdurend onze aandacht vraagt. Elk bericht, elke vergadering, elke blik op een scherm trekt onze focus in een nieuwe richting. Aan het einde van de dag levert dit vaak een paradoxaal gevoel op: we waren druk – maar niet per se productief.

Met de nieuwe showroom in Wenen versterkt Sedus zijn aanwezigheid in een van de meest dynamische creatieve en professionele werkomgevingen van Oostenrijk. Gevestigd in het voormalige gasfabriekgebouw aan de Felberstraße, is de ruimte van 440 m² ontworpen om meer te doen dan alleen producten tonen – ze brengt moderne manieren van werken tot leven. In de kern ligt een centrale vraag: hoe willen we vandaag – en morgen – werken?

In het kader van de Clerkenwell Design Week van dit jaar verwelkomde Sedus werkplekstrateeg Hannah Nardini van WKspace voor een lezing in de onlangs vernieuwde Sedus-showroom in Londen.

Eind maart hadden we de gelegenheid om – samen met onze partner ULISCHUH GmbH & Co. KG – de keynote speech van dr. Steffi Burkhardt bij te wonen. Wat zij die avond op het podium bracht, was veel meer dan alleen een impuls. Onder de titel “Mindset. Vaardigheden. Toolset.” maakte ze belangrijke toekomstige thema’s zoals kunstmatige intelligentie, generatiewisseling en de transformatie van werk tastbaar – duidelijk, direct en herkenbaar in plaats van abstract of theoretisch. Haar kernboodschap resoneert diep: het is niet de snelheid van verandering die het belangrijkst is, maar onze mindset ertegenover. En daar werd het persoonlijk. Want het gesprek verschoof van “de toekomst daarbuiten” naar een veel directere vraag: hoe moeten wij als organisaties, leiders en ontwerpers van werkomgevingen vandaag handelen om morgen relevant te blijven? Na afloop van het evenement hadden we de gelegenheid om het gesprek met haar voort te zetten.

Tijdens de recente TrendOfis Summit in Istanbul sprong één idee eruit: het kantoor is niet langer alleen een plek om te werken. Het wordt een plek die mensen op een veel bewustere manier moet verwelkomen, ondersteunen en betrekken. In deze blogpost deelt Sinem Beaujean, Global Engagement Strategist bij Sedus en panelmoderator tijdens de summit, haar inzichten.

Kantoortrends voor 2026 laten duidelijk zien dat het kantoor al lang meer is dan alleen een plek om te werken. Het wordt een strategisch instrument voor bedrijven – een ruimte die cultuur, innovatie en welzijn combineert. Centraal staan hierin New Work-trends die flexibiliteit, duurzaamheid en nieuwe ruimtelijke concepten combineren en daarmee de toekomst van werk herdefiniëren.

Toen bluebird.space in 2020 zijn deuren opende, was de visie duidelijk: dit zou meer zijn dan alleen een plek om te werken – het zou een plek zijn om te leven, contacten te leggen en te groeien. De naam zegt het al – in veel culturen wordt de blauwe vogel beschouwd als een symbool van geluk, vreugde en voldoening. En net zoals de vogel 's ochtends een tak zoekt en geniet van de open ruimte, zouden ook de bewoners hier hun eigen persoonlijke blauwe vogel moeten ontdekken: een gevoel van verbondenheid en inspiratie.

Hybride werken is al lang geen trend meer, maar een vast onderdeel van de moderne werkomgeving. De combinatie van thuiswerken en werken op kantoor biedt het beste van twee werelden: meer flexibiliteit, hogere productiviteit en een grotere loyaliteit van medewerkers. Maar waarin verschillen thuiswerken en werken op kantoor precies van elkaar? En welke voordelen biedt hybride werken voor bedrijven en medewerkers?

Elk brein verwerkt informatie en emoties op een andere manier. Mensen met cognitieve verschillen, zoals autisme of ADHD, hebben vaak een unieke emotionele wereld. Ze verwerken informatie mogelijk anders en hebben specifieke behoeften als het gaat om hun werkomgeving. Hoewel ongeveer 20 % van de mensen als neurodivergent wordt beschouwd, zijn veel werkplekken nog steeds niet ontworpen om neuro-inclusief te zijn. Veel te veel werknemers hebben te maken met werkomstandigheden die niet aansluiten bij hun behoeften.

New Work is al lang meer dan alleen een modewoord – het is het strategische model voor moderne bedrijven geworden. In 2026 zijn de New Work-trends duidelijker dan ooit: flexibele werkmodellen, een sterkere focus op welzijn, nieuwe vormen van samenwerking, innovatieve ruimteconcepten en duurzame oplossingen hebben een blijvende impact op de kantoorwereld.

Met veranderende reis- en werkgewoonten moet ook de gastvrijheid zich aanpassen. Als we nadenken over die verschuiving, komt er bij iedereen één modewoord in gedachten: hybride gastvrijheid. Het is een groeiende trend, en daar zijn goede redenen voor. Hybride gastvrijheid stelt accommodaties zoals hotels in staat om hun aanbod uit te breiden, onderbenutte ruimtes nieuw leven in te blazen, gasten in contact te brengen met de lokale gemeenschap en een geheel nieuwe doelgroep aan te trekken. Maar niet alleen hotels moeten de manier waarop ze verschillende gemeenschappen verwelkomen veranderen – ook coworking spaces en kantoren moeten hun ruimtes herzien.