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In vista di ORGATEC 2026, Sedus ha presentato il motto “Spaces that Care – Wellbuilding for Human Nature”. Ma cosa si nasconde dietro questo slogan e cosa possono aspettarsi i visitatori a Colonia? Abbiamo parlato con Ernst Holzapfel, direttore marketing di Sedus, dell’idea alla base di questo tema.

Viviamo in un mondo del lavoro che richiede continuamente la nostra attenzione. Ogni messaggio, ogni riunione, ogni sguardo a uno schermo sposta la nostra attenzione in una nuova direzione. Alla fine della giornata, questo genera spesso una sensazione paradossale: siamo stati occupati – ma non necessariamente produttivi.

Con il suo nuovo showroom a Vienna, Sedus rafforza la propria presenza in uno degli ambienti creativi e professionali più dinamici d’Austria. Situato nell’ex edificio dei gasometri in Felberstraße, lo spazio di 440 m² è concepito per qualcosa di più della semplice presentazione dei prodotti – dà vita a modalità di lavoro moderne. Al centro c’è una domanda: come vogliamo lavorare oggi – e domani?

Nell’ambito della Clerkenwell Design Week di quest’anno, Sedus ha ospitato la stratega del posto di lavoro Hannah Nardini di WKspace per un incontro con gli esperti presso il nuovo showroom Sedus a Londra.

Alla fine di marzo, abbiamo avuto l’opportunità – insieme al nostro partner ULISCHUH GmbH & Co. KG – di assistere al discorso di apertura della dott.ssa Steffi Burkhardt. Ciò che ha portato sul palco quella sera è stato ben più di un semplice spunto. Con il titolo “Mindset. Skillset. Instruments”, ha reso tangibili temi chiave per il futuro come l’intelligenza artificiale, il ricambio generazionale e la trasformazione del lavoro – in modo chiaro, diretto e comprensibile, piuttosto che astratto o teorico. Il suo messaggio centrale risuona profondamente: non è la velocità del cambiamento ciò che conta di più, ma la nostra mentalità nei suoi confronti. Ed è qui che le cose sono diventate personali. Perché la conversazione si è spostata da “il futuro là fuori” a una domanda molto più immediata: come noi, in quanto organizzazioni, leader e progettisti di ambienti di lavoro, dobbiamo agire oggi per rimanere rilevanti domani. Dopo l’evento, abbiamo avuto l’opportunità di continuare la conversazione con lei.

Al recente TrendOfis Summit di Istanbul, un’idea ha fatto la differenza: l’ufficio non è più solo un luogo in cui lavorare. Sta diventando uno spazio che deve accogliere, sostenere e coinvolgere le persone in modo molto più consapevole. In questo post del blog, Sinem Beaujean, Global Engagement Strategist presso Sedus e moderatrice del panel durante il summit, condivide le sue riflessioni.

Le tendenze per l’ufficio del 2026 mostrano chiaramente che l’ufficio è ormai da tempo molto più di un semplice luogo di lavoro. Sta diventando uno strumento strategico per le aziende: uno spazio che unisce cultura, innovazione e benessere. Al centro di tutto questo ci sono le tendenze del New Work che combinano flessibilità, sostenibilità e nuovi concetti spaziali, ridefinendo così il futuro del lavoro.

Quando bluebird.space ha aperto i battenti nel 2020, la visione era chiara: questo sarebbe stato più di un semplice luogo di lavoro – sarebbe stato un luogo in cui vivere, connettersi e crescere. Il nome dice tutto: in molte culture, l’uccello azzurro è considerato un simbolo di felicità, gioia e appagamento. E proprio come l’uccello cerca un ramo al mattino e si gode lo spazio aperto, anche i residenti qui dovrebbero scoprire il proprio uccello azzurro personale: un senso di appartenenza e ispirazione.

Il lavoro ibrido si è ormai da tempo evoluto da semplice tendenza a parte integrante degli ambienti di lavoro moderni. La combinazione tra home office e ufficio riunisce il meglio di entrambi i mondi: maggiore flessibilità, maggiore produttività e maggiore fidelizzazione dei dipendenti. Ma in cosa differiscono esattamente l’home office e l’ufficio? E quali vantaggi offre il lavoro ibrido alle aziende e ai dipendenti?

Ogni cervello elabora le informazioni e le emozioni in modo diverso. Le persone con differenze cognitive come l’autismo o l’ADHD hanno spesso un mondo emotivo unico. Possono elaborare le informazioni in modo diverso e avere esigenze specifiche per quanto riguarda il loro ambiente di lavoro. Sebbene circa il 20% delle persone sia considerato neurodivergente, molti spazi di lavoro non sono ancora progettati per essere neuroinclusivi. Troppi dipendenti sono influenzati da condizioni lavorative che non soddisfano le loro esigenze.

Il New Work è da tempo molto più di una semplice parola d’ordine: è diventato il modello strategico delle aziende moderne. Nel 2026, le tendenze del New Work sono più chiare che mai: modelli di lavoro flessibili, una maggiore attenzione al benessere, nuove forme di collaborazione, concetti di spazio innovativi e soluzioni sostenibili stanno avendo un impatto duraturo sul mondo degli uffici.

Con il cambiamento delle abitudini di viaggio e di lavoro, anche il fattore ospitalità deve cambiare. Quando si pensa a questo cambiamento, una parola chiave viene in mente a tutti: ospitalità ibrida. Si tratta di una tendenza in crescita, e per una buona ragione. L’ospitalità ibrida consente alle strutture ricettive come gli hotel di ampliare la loro offerta, dare vita a spazi sottoutilizzati, mettere in contatto gli ospiti con la comunità locale e attrarre un pubblico completamente nuovo. Ma non solo gli hotel devono cambiare il modo in cui accolgono le diverse comunità: anche gli spazi di coworking e gli uffici devono ripensare i propri spazi.