Page 6 - In het kantoor ergens

Afbeelding rechts:
In het kantoor ergens en de werkmethoden die het mogelijk maken
Afbeelding onder:
De ontwikkeling van het flexibele werk
Bronnen:
1 “FlexJobs & Global Workplace Analytics Report”, Flexjobs, 2019.
2 “Global Workplace Analytics' analysis”, 2017.
3 “How remote work rose by 400% in the past decade”, TechRepublic, 2020.
4 “Remote Work Statistics: Shifting Norms and Expectations”, B. Braccio Hering, 2020.
De pandemie dwong de bedrijven om ongeacht grootte of branche, uit pure overlevingsredenen zich bezig te gaan houden met het thema werken op afstand. Het resultaat van dit “gelijktijdige mondiale experiment” liet ons zien wat het potentieel van deze werkwijze was en bood een duurzaam inzicht in welke rol het kantoor in een scenario speelt, waarin de werknemers kunnen kiezen vanaf welke locatie ze willen werken.
Steeds vaker wordt inderdaad het model van een “verspreid kantoor” voorgesteld, waarin de werkplek wordt gezien als een ecosysteem van plaatsen 3, dat is samengesteld uit het kantoor in de traditionele zin, uit woonruimten of zogeheten “externe locaties” en de digitale ruimte. Het digitale aspect is het meest opvallende kenmerk van het verspreide kantoor. Het verspreide kantoor neemt weliswaar het beste over uit de oudere modellen van werken op afstand, maar pas het gebruik van technologie brengt het op een nieuw niveau. In het verspreide kantoor vormt de technologie niet alleen een communicatiemiddel maar ook een echte digitale locatie.
We kunnen het “kantoor ergens” als meerdimensionale ruimte definiëren die geschikt is om de effectiviteit van een dynamisch personeelsbestand te benutten. Uit de ervaringen met werken op afstand weten we dat een fysieke werkruimte overal kan zijn, van beweeglijk werken weten we
CONVENTIONEEL WERKEN
De traditionele benaderingswijze van de werkmethodiek.
DE ONTWIKKELING VAN HET FLEXIBELE WERKEN
FLEXIBEL WERKEN
De overgang naar flexibiliteit verhoog de mobiliteit van de medewerkers.
VERSPREID WERKEN
Individuele keuzemogelijkheden bepalen de afloop.
Jaren 80
Eerste onder- nemingen beginnen officieel met het experimenteren met flexibel werk.
1998
Wifi wordt vrijgegeven voor verbruikers.
2001
Laptops met geïntegreerd draadloos netwerk worden gebruikt en maken de medewerkers mobiel.
2015
Millennials en generatie Z worden deel van de werkomgeving.
2020
COVID-19 onderbreekt de prognose over de uitbreiding van werken op afstand en versnelt dat proces.
2025
Gepersonaliseerde werktijden worden de nieuwe realiteit.
2035 en daarna
Technologie maakt volledige integratie van privéleven en werk mogelijk.
was de groei van het 340% aantal huishoudens
met een computer in de periode tussen 1989 en 2000.1
140% bedroeg de toename in werken op afstand
tussen 2005 en 2017.2
70% van de wereldbevolking werkte in 2018 minimaal
eenmaal per week op afstand 53% en
minimaal de helft van de week in 2018.3
56%
van de Amerikaanse werknemers wil graag een flexibele werkregeling in 2020.4