Page 8 - Changement de direction
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STRUCTURES ORGANISATIONNELLES 3 OPTIONS POUR SUPPRIMER LES HIÉRARCHIES
ORGANISATION HIÉRARCHIQUE
STRUCTURÉE
Forme traditionnelle
ORGANISATION PLUS HORIZONTALE
DYNAMIQUE
FONCTIONNEMENT
· Rigidité et stabilité
· Décisions descendantes · Filtres dans
la communication
CARACTÉRISTIQUES
· Structure traditionnelle · Facile à mettre en place · Fréquente dans les
grandes entreprises
Autres formes
STRUCTURÉE DYNAMIQUE ORGANISATION
ORGANISATION HOLACRATIQUE
HORIZONTALE
FONCTIONNEMENT
· Accélère la communication
· Relie les leaders à tous les niveaux
· Supprime les strates dans l’entreprise
CARACTÉRISTIQUES
· Pratique et mesurable
· Processus de changement rapide
· Convient aux grandes entreprises
FONCTIONNEMENT · Réseau d’équipes
· Flexibilité et agilité
· Processus décisionnel
partagé CARACTÉRISTIQUES
· Difficilement mesurable
· Processus de changement
lent
· Convient aux PME*
FONCTIONNEMENT
· Pas d’intitulé de poste
· Responsabilité partagée · Autogestion
CARACTÉRISTIQUES
· Difficilement mesurable
· Processus de changement lent
· Convient aux PME*
*petites et moyennes entreprises
