Page 6 - Changement de direction

Ci-dessous
Modèle du leadership situationnel.
Source : Bersin by Deloitte, Deloitte Consulting LLP, 2016.
Page de droite
Caractéristiques du travail indépendant, différences USA et UE-15.
Source : Independent work: choice, necessity and the gig economy, McKinsey Global Institute, 2016.
Plusieurs études montrent pourtant que la génération Y apporte de nouvelles compétences et de nouveaux modes de travail dans l’entreprise. Cette dernière a donc tout intérêt à trouver des idées originales pour attirer les meilleurs talents.
Pour favoriser les échanges et le travail en équipe, les structures hiérarchiques sont de plus en plus horizontales. Les liens entre carrière et direction sont également moins étroits qu’auparavant : la première est moins prévisible que par le passé et la seconde évolue aussi bien en matière de processus que dans son mode de fonctionnement.
« LE LEADERSHIP RÉSIDE MOINS DANS L’ART DE LA DIRECTION QUE DANS LA FACULTÉ DE RELEVER LES DÉFIS AUXQUELS LES MENEURS SONT CONFRONTÉS. »
« LEADERSHIP DISRUPTED », 2017 DELOITTE GLOBAL HUMAN CAPITAL TRENDS
Ces deux aspects se caractérisent par davantage d’initiatives et une capacité des individus à suivre leur propre voie de développement personnel. Il semble que l’aptitude de l’organisation à créer des environnements de travail propices à l’apprentissage individuel et collectif ait aussi son importance5.
Dans un monde où la carrière dépend de l’aptitude à acquérir continuellement de nouvelles compétences et connaissances, les entreprises doivent s’adapter en permanence. « Le leadership réside
MÉTHODE DE DÉVELOPPEMENT DU LEADERSHIP
ATTITUDE DE L’ORGANISATION FACE AU RISQUE
PARTAGE DES CONNAISSANCES
MODÈLE DE LEADERSHIP
LEADERSHIP DE BASE
Formation
Intolérance
Très faible
Modèle inexistant
LEADERSHIP INTÉGRÉ
Formation + expérience
Aversion
Faible
Modèle existant mais non communiqué
LEADERSHIP ÉVOLUTIF
Formation,
expérience + exposition
Acceptation de la prise de risques
Important
Tentative de communication du modèle
LEADERSHIP SYSTÉMIQUE
Formation, expérience, exposition + environnement
Incitation à
la prise de risques
Très valorisé et facilité
Modèle très bien communiqué
NIVEAU 1
NIVEAU 2
NIVEAU 3
NIVEAU 4