Page 6 - Generation Flex

Abbildung unten:
Wie sich die Anteile verschiedener Generationen innerhalb der Gruppe aller Erwerbstätigen entwickeln und wie sie sich in verschiedenen Berufsgruppen darstellen.
Daten: Statistisches Bundesamt
Abbildung rechts:
Wie sich die Identitäten verschiedener Generationen ausprägen und überlappen.
Alle von ihnen haben verschiedene Lebenspläne, ihre eigene Art zu arbeiten und unterschiedliche Gewohnheiten. Unter diesen Voraussetzungen ist die Auseinandersetzung mit dem Multi-Generationen-Büro nicht nur eine Modeerscheinung, sondern Notwendigkeit und auch Chance, ein tragfähiges Modell für die Integration zu entwickeln, das unterschiedliche Wissensstände und Arbeitsmethoden unter einen Hut bringt.
„WENN WIR ERREICHEN, DASS ÄLTERE GESÜNDER UND LÄNGER LEBEN, UND WENN WIR SICHER STELLEN, DASS WIR DIE MITTLEREN JAHRE VERLÄNGERN UND NICHT NUR DIE LETZTEN, KÖNNEN SIE IN DIESEN EXTRA GEWONNENEN JAHREN GENAUSO PRODUKTIV SEIN WIE IN ALLEN ANDEREN AUCH.”
DR. MARGARET CHAN,
GENERALDIREKTORIN DER WELTGESUNDHEITSORGANISATION, 2012
Mehrere Studien haben sich detailliert mit den Arbeitsanforderungen der einzelnen Generationen befasst und helfen dabei, das gegenseitige Verständnis für unterschiedliche Auffassungen zu fördern.6
Alle sind sich einig, dass der Grad der Aufgabenerfüllung altersunabhängig ist und ältere Mitarbeiter — früher als innovationshemmend, zu langsam und unproduktiv empfunden — heute als wichtiger Bestandteil des Unternehmens
GENERATION X
30 % 45 % 25 %
Finanzwesen
100% 80% 60% 40% 20% 0%
HEUTE
2025
2040 2050
100% 80% 60% 40% 20% 0%
Die Anteile der Generationen in verschiedenen Berufsgruppen
32 %
44 %
24 %
Architekten und Ingenieure
25 % 45 % 30 %
Recht
31 %
45 % 24 %
36 %
39 % 25 %
Gesundheit
Administration