Page 11 - From space to place

TEMI E NUMERI | 11
Questo dato dimostra che il passaggio dall’ufficio tradizionale all’ufficio piattaforma, all’ufficio come servizio, è prima di tutto una sfida culturale e istituzionale per la mag- gioranza delle aziende.
Quelle più innovative e aperte al cambiamento coglieranno il vantaggio competitivo di attrarre più talenti e di creare e utilizzare nuovi formati spaziali più collaborativi e produttivi.
Fra questi formati tre sembrano emergere più degli altri: il co-working, l’ufficio satellite e il campus.
“LA BASE DI OGNI SOLUZIONE PER I LUOGHI DI LAVORO È LA COMPRENSIONE DEL PROCESSO LAVORATIVO CORRENTE (OTTENUTO CON INTERVISTE, SONDAGGI
E TRAMITE L’OSSERVAZIONE) COMBINATA CON UNA CONOSCENZA PROFONDA DEI TREND DEL SETTORE E DEI MIGLIORI CASI STUDIO”
ANIKA ELLISON SAVAGE, THE JOURNAL OF CORPORATE REAL ESTATE, 2005
I primi due esempi lavorano sull’idea che l’ufficio abbia una scala urbana, viva della relazione con la città, delle interazioni che si creano spontaneamente fra persone sem- pre diverse. Dopo un primo fallimentare periodo in cui si era cercato di riproporre le forme del co-working all’interno delle stesse aziende, ora le stesse aziende spingono i loro dipendenti a frequentare i co-working non (solo) per risparmiare sul costo degli uffici, ma per farli lavorare in un ambiente creativamente stimolante e ricco di iniziative a supporto di una specifica comunità.
L'evoluzione dei posti di lavoro