Page 6 - Le travail distribué

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Le travail distribué et ses modes d’organisation
Ci-dessous
L’évolution du travail flexible
Sources :
1 FlexJobs & Global Workplace Analytics Report, Flexjobs, 2019. 2 Global Workplace Analytics’ analysis, 2017.
3 How remote work rose by 400% in the past decade, TechRepublic, 2020.
4 Remote Work Statistic: Shifting Norms and Expectations,
B. Braccio Hering, 2020.
La pandémie a contraint les entreprises, de toutes tailles et tous secteurs d’activité confondus, à accepter le télétravail pour survivre. Cette expérience menée simultanément dans le monde entier a permis de comprendre le potentiel de ce mode de travail et d’apporter un éclairage nouveau quant au rôle du bureau dans un monde où les collaborateurs peuvent choisir de travailler n’importe où.
Un modèle en particulier est en train de s’imposer, celui du travail en mode distribué, où le lieu de travail est vu comme un écosystème constitué de différents espaces3 : bureau traditionnel, maison et tiers- lieux, espaces numériques. La composante technologique est une caractéristique déterminante du concept. Il s’agit de prendre le meilleur des modèles antérieurs du travail à distance, mais en y ajoutant la technologie pour l’amener à un niveau supérieur. Celle-ci ne sert alors plus uniquement à communiquer, elle devient un « lieu » à part entière.
Le « bureau distribué » pourrait se définir comme un espace multidimensionnel, adapté pour tirer parti de l’efficacité d’une force de travail dynamique. Celle-ci acquiert une certaine indépendance grâce au télétravail en se détachant d’un lieu physique prédéfini. Par ailleurs, le travail agile nous apprend que la productivité résulte de processus définis de manière stratégique et axés sur les tâches. Le travail flexible, quant à lui, offre la possibilité de gérer son temps comme on le souhaite. Enfin, le travail intelligent fait largement appel aux technologies.
TRAVAIL CONVENTIONNEL
Approche traditionnelle des modes de travail.
TRAVAIL FLEXIBLE
Le passage à la flexibilité augmente la mobilité des collaborateurs.
TRAVAIL DISTRIBUÉ
Les choix individuels déterminent les flux de travail.
1980
Les premières entreprises commencent officiellement à expérimenter le travail flexible.
1998
Le wi-fi est rendu accessible aux consommateurs.
2001
Les ordinateurs portables avec réseau sans fil intégré sont mis sur le marché, permettant la mobilité des collaborateurs.
2015
Les générations Y et Z arrivent sur le marché du travail.
2020
Contre toute attente, la pandémie de COVID-19 accélère l’adoption du travail à distance.
2025
Les horaires
de travail personnalisés deviennent la nouvelle norme.
2035 et au-delà
L’intégration totale du travail et de la vie privée est désormais une réalité, permise par la technologie.
L’ÉVOLUTION DU TRAVAIL FLEXIBLE
Croissance du taux 340 % d’équipement des
70 % 1 53%
de la population mondiale travaille à distance au moins une fois par semaine et
au moins la moitié de la semaine en 2018.3
des salariés aux États-Unis souhaitent des modalités de travail flexibles en 2020.4
ménages en ordinateurs entre 1989 et 2000.
140 %
Hausse du travail à distance entre 2005 et 2017.2
56 %