Page 12 - From space to place

151.000 81.000
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de réels bureaux, de façon à garantir une meilleure qualité de vie. Dans les deux options, coworking et bureau « satellite », les entreprises renoncent à imposer un modèle d’entreprise donné pour mieux profiter des avantages économiques et de la dimension créative qu’offrent les espaces communautaires.
A l’inverse, les entreprises adoptant le modèle du « campus » entendent recréer une ville à leur propre image, en réinterprétant un modèle ad hoc dans lequel des personnes « extérieures » à l’entreprise sont souvent amenées à gérer à la fois les activités commerciales et les services.
C’est souvent le modèle choisi par les grandes sociétés et autres organismes im- portants pour établir leur siège, en marge des zones urbaines, afin de créer des espaces de bureaux qui redéfinissent l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée de leurs employés – reposant sur les besoins de chacun et fidèle à la philo- sophie de l’entreprise.
Tous les modèles évoqués ci-avant confirment un transfert de l’« espace » (enten- du comme quantité) vers le « lieu » (synonyme de qualité). Ils viennent également souligner l’importance de l’approche stratégique du lieu de travail qui s’accom- pagne de la création d’une multitude d’espaces : ceux-ci doivent permettre, d’une part, d’augmenter le degré de satisfaction personnelle et la qualité des presta- tions des employés qui disposent par ailleurs d’une plus grande liberté de choix. D’autre part, ils tendent à transformer l’espace physique – celui du bureau – en un « service » et à favoriser l’utilisation partagée de l’espace, tout en renforçant le potentiel que représentent les formes de travail novatrices.
Le développement des espaces de coworking Source: global coworking space survey 2016
Note
1 Gary Hamel, „Leading the Revolution: How to Thrive in Turbulent Times by Making Innovation a Way of Life”, The Penguin Group, 2002.
2 PWC,www.pwc.com/emergingtrends,2016
3 http://www.carterjonas.co.uk/news-and-events/news-and-press-releas- es/June-15/cost-analysis.aspx#sthash.oaDhoFLl.dpuf
4 BCO, Occupier Density Study, London, 2013
5 CBRE, The Evolving Workplace, 2014
6 http://www.onrec.com/news/news-archive/new-research-shows-people-
now-more-important-than-cost-when-it-comes-to-workplace
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