Page 11 - From space to place

BUREAU « CONCENTRÉ » BUREAU « FLEXIBLE »
CHIFFRES-CLÉS & DONNÉES IMPORTANTES | 11 BUREAU « DIFFUS »
concrètement et activement envisagée et les « retardataires » (23%) pour qui de telles évolutions ne sont vraiment pas au programme.6
Cela montre que le passage du bureau traditionnel au « bureau plate-forme », au bu- reau comme service, représente avant tout un défi d’ordre culturel et institutionnel pour la plupart des entreprises. Celles qui sont les plus innovantes et les plus ouvertes au changement en récolteront les fruits en termes d’avantages compétitifs : elles atti- reront plus de nouveaux talents en créant et en utilisant des espaces aux formats plus novateurs, plus collaboratifs et plus productifs.
Parmi ces formats, trois semblent émerger plus que les autres : le « coworking » (travail collaboratif), le « bureau satellite » et le campus.
Les deux premiers exemples partent du principe que les bureaux revêtent une dimension urbaine. Ils « vivent » de leur relation avec la ville, des interactions qui se créent spontanément et évoluent entre différentes personnes.
Après une première période infructueuse, au cours de laquelle elles avaient cher- ché à proposer de nouvelles formes de coworking dans les espaces de bureaux traditionnels, de nombreuses entreprises poussent désormais leurs salariés à fréquenter les zones de travail collaboratives, pas (seulement) pour diminuer les coûts d’aménagement, mais également pour les faire travailler dans un environ- nement stimulant et vecteur de créativité, propice aux réunions et autres initia- tives destinées à créer un sentiment d’appartenance communautaire spécifique.
De la même manière, les bureaux « satellites » se situent à mi-chemin entre le bureau d’entreprise et le télétravail. Ils offrent aux collaborateurs différents types de salles et d’espaces situés à proximité de chez eux tout en étant conçus comme
L’évolution des espaces de travail