Page 6 - La oficina difusa

Derecha:
La oficina difusa y los sistemas que la hacen posible.
Esta página:
La evolución del trabajo flexible
Fuentes:
1 «FlexJobs & Global Workplace Analytics Report», Flexjobs, 2019.
2 «Global Workplace Analytics' analysis», 2017.
3 «How remote work rose by 400% in the past decade», TechRepublic, 2020.
4 «Remote Work Statistics: Shifting Norms and Expectations», B. Braccio Hering, 2020.
primera vez. En concreto, ha permitido evaluar la respuesta psicológica de las personas.
La pandemia ha obligado a las empresas a adoptar el teletrabajo como mecanismo de supervivencia, independientemente de su tamaño y sector. Se ha convertido en una especie de experimento mundial en tiempo real, cuyo resultado ha sido ayudarnos a comprender el potencial de esta forma de trabajo y a considerar el papel de la oficina a través de un prisma nuevo. Pero, sobre todo, ha permitido a las personas trabajar desde cualquier lugar.
Un modelo en particular ha pasado a primer plano. Se trata de la oficina difusa, que considera el lugar de trabajo como un ecosistema de espacios,3 compuesto de oficinas tradicionales, espacios domésticos y otras ubicaciones remotas (los llamados terceros espacios) y espacios digitales. Este componente tecnológico es la característica que define el trabajo difuso.
Como modelo, la oficina difusa toma lo mejor de los modelos de teletrabajo existentes, para luego aplicar las últimas tecnologías y llevarlos a otro nivel. En la oficina difusa, la tecnología no solo es un medio de comunicación, sino que también se convierte en un espacio real por derecho propio.
TRABAJO CONVENCIONAL
El enfoque tradicional en el trabajo.
TRABAJO FLEXIBLE
La transición hacia la flexibilidad aumenta la movilidad de los empleados.
TRABAJO DIFUSO
La libertad de elección individual determina todo el proceso.
Años 80
Las primeras em- presas comienzan a experimentar oficialmente con el trabajo flexible.
1998
Se aprueba la implantación del WiFi para los usuarios.
2001
Salen a la venta portá- tiles con acceso inalám- brico a Internet, lo que redunda en la movilidad de los empleados.
2015
Los Millennials y la Generación Z se incorporan al mercado laboral.
2020
La COVID-19 rompe las previsiones sobre la difusión del teletrabajo y acelera el proceso.
2025
Los horarios de trabajo persona- lizados son la nueva realidad.
2035 y después
La tecnología posi- bilita la integración completa de las vi- das personal y pro- fesional.
LA EVOLUCIÓN DEL TRABAJO FLEXIBLE
es el crecimiento de los 340% hogares con ordenador
entre los años 1989 y 2000.1
es el aumento 70% 140% del teletrabajo
entre 2005 56% y 2017. 2
de la población mundial trabajaba al menos una vez a la semana a distancia y el
56%
de los empleados de EE. UU. desean un trabajo flexible en el año 2020.4
durante al menos la mitad de la semana en 2018.3