Page 6 - De espacios a estancias

Fuente: cbre, septiembre de 2014, 2015
Esta presión sobre los costes y las modalidades de trabajo influye en la configuración de las oficinas y, en última instancia, en el espacio a disposición de los empleados. El cambio más evidente es la relación entre el número de mesas y el de empleados, que en una oficina tradicional es 1:1. En nuestro modelo actual de «oficina flexible», esta ratio es de 1:1,25, aunque prevemos que en cinco años, con el crecimiento del teletrabajo y los modelos ágiles de oficina, baje a 1:1,50 – 1:1,75.4
Debido al cambio en el modo de trabajar, cada persona dedica, de media, menos del 50% de su tiempo en su mesa de oficina. La mayor parte del tiempo se emplea en colaborar con otros, ya sea cara a cara o de forma virtual.5
La densidad está cambiando también, aunque no uniformemente en todas las áreas de la oficina. En unas zonas se está reduciendo drásticamente y en otras han encon- trado otra función. La mesa personal, antaño la única opción, se complementa en la actualidad con diferentes configuraciones que sustentan las necesidades de colabora- ción y concentración o, simplemente, ofrecen más opciones para elegir el mejor lugar para trabajar.
21%
7%
Fuera del puesto de trabajo
Principalmente
desde casa 47%
Principalmente desde una oficina
TASAS DE UTILIZACIÓN DEL PUESTO
DE TRABAJO
47%
52%
32%
Utilizando el puesto de trabajo
Mezcla de casa y oficina
En la oficina pero no en la mesa
PREFERENCIA POR EL ENTORNO LABORAL
65%
29%
Servicios legales
ESPACIO NO UTILIZADO POR LA INDUSTRIA
27%
Servicios/Consultoría de negocios
70%
Negocio inmobiliario
Telecomunicaciones
51%
Gobierno
Educación
31%