Page 5 - Home Sweet Home

DATEN UND FAKTEN
HOME SWEET HOME
Wenn es um Heim- und Fernarbeit geht, ist Ergonomie viel mehr als ein bequemer Stuhl und ein verstellbarer Schreibtisch. Es ist ein kompletter Transformationsprozess, der Unternehmen hilft, die Unternehmenszugehörigkeit zu erhalten und die Leistung der Mitarbeiter als Teil eines Teams zu steigern, auch wenn sie alleine arbeiten.
Das Frühjahr 2020 wird in die Geschichte der Arbeitswelt als der Moment der massiven Umstellung auf Heim- bzw. Fernarbeit eingehen. Während der Covid-Krise stieg der Anteil der europäischen Bevölkerung, die Fernarbeit praktiziert, auf 36,5 % der Gesamtbelegschaft 1 – mit Slowenien am unteren Ende der Tabelle (22 %) und Finnland (65 %) an der Spitze. Im gleichen Zeitraum haben weltweit 88 % der Unternehmen ihren Mitarbeitern die Arbeit von zu Hause aus vorgeschrieben oder nahegelegt 2.
Die Auswirkungen dieses über Nacht erfolgten und globalen Wandels
auf das Leben, die Routine, die Motivation und die Gesundheit der 5 Menschen sind noch immer umstritten. Berufe, Tätigkeitsprofile, bauliche
Gegebenheiten und Familienzusammensetzung der Arbeitnehmer sind
nur einige der Variablen, welche die Bewertung beeinflussen.
Laut einer aktuellen Studie der Europäischen Kommission 3 wurde der
Übergang zur Fernarbeit zu Beginn als sehr positiv empfunden, da er
den Arbeitnehmern mehr Autonomie und eine bessere Kontrolle über
die Arbeitsroutinen und die Festlegung persönlicher Prioritäten brachte.
Wenige Monate später brachte die fortschreitende Stabilisierung der
Fernarbeit eine stärkere Kontrolle durch das Management und mehr
Bürokratie bei der Definition von Arbeitsabläufen und Zielen. Zusammen 2 mit diesen Aspekten wurden auch einige Herausforderungen deutlicher,
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DATEN UND FAKTEN 5
HERAUSFORDERUNGEN BEI DER HEIMARBEIT
Zusammenarbeit und Kommunikation
Isolation und Einsamkeit
Häusliche Ablenkungen
Motivation
Abschalten von der Arbeit
Urlaub machen
Herausforderungen bei der Heimarbeit
Quellen: „Challenges of working remote in 2020“, Statista, und „The 2020 State of Remote Work“, Buffer.
darunter der Mangel an Motivation, häusliche Ablenkungen, das Gefühl von Einsamkeit und Isolation sowie die Schwierigkeit, mit Kollegen zusammenzuarbeiten 4.
Ungeachtet aller Herausforderungen ist die tatsächliche Meinung zur Fernarbeit, dass die Mehrheit der Arbeitnehmer ihr positive Eigenschaften zuschreibt. In der EU äußern 65,3 % der Arbeitnehmer die Präferenz, mindestens mehrmals im Monat von zu Hause aus zu arbeiten 5 , und die Ergebnisse einer Untersuchung des IZA 6 zeigen, dass Arbeitnehmer und Arbeitgeber glauben, dass Fernarbeit (85 %) und digitale Konferenzen (81 %) definitiv auf dem Vormarsch sind.
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