Page 9 - All Inclusive

VON DER VIELFALT ZUR INKLUSIVITÄT
IN VIER STUFEN ZU EINER INTEGRATIVEN FÜHRUNG
FAIRNESS
&
RESPEKT
DATEN UND FAKTEN 9
BEFÄHIGUNG & WACHSTUM
VERTRAUEN & OFFENHEIT
WERTSCHÄTZUNG
&
DAZUGEHÖRIGKEIT
Befähige die Menschen, ihr volles Potenzial aus- zuschöpfen und im Job ihr Bestes zu geben.
Engagement ist das Ergebnis von Vielfalt und Integration – dann wird sich die Vielfalt des Denkens entfalten.
„Wir sind zuversichtlich und inspiriert.“
Fördere die Gruppen, die den Wert des einzelnen Menschen erkennen.
„Ich fühle mich so wie ich bin von meinem Team geschätzt.“
Zusammensetzung effektiver und strukturierter Teams verwendet werden können, um die Fähigkeiten jedes einzelnen Teammitglieds optimal zu nutzen. Interessante Modelle sind das „Emergenetik-Profil” 6 oder das „Whole Brain Model” von Herrmann 7, beide entwickelt, um das Denken und Verhalten von Menschen zu identifizieren und zu messen. Andere wie das „Business Chemistry” von Deloitte 8 beziehen sich auf vier Profile Archetypen – der Pionier, der Bewahrer, der Macher und der Integrator – beschreiben und sammeln verschiedene Arbeitsstile und heben ihre positiven und negativen Wechselwirkungen hervor.
Wenn man weiß, wie man die Verhaltensstile von Mitarbeitern erkennt und wie man sie in einem Team zusammensetzt, ist dies ein sehr wert- volles Instrument, um nicht nur eine bessere Leistung zu gewährleisten, sondern auch jedem Teammitglied die Möglichkeit zu geben, sich wohl- zufühlen und sein wahres Selbst zu zeigen.
OHNE INTEGRATION HAT VIELFALT KEINE BEDEUTUNG. __________
Eine ausgewogene Anzahl unterschiedlicher Individuen (in Bezug auf Alter, Geschlecht, Hintergrund, Kultur usw.) mit unterschiedlichen Arbeitsstilen, Denk- und Problemlösungsansätzen wird zu kollektiver Intelligenz, wenn jeder seine Meinung äußern und seinen eigenen Bei- trag leisten kann.
Abbildung oben:
Von der Vielfalt zur Inklusivität
Quelle: „The Diversity and Inclusion Revolution. Eight powerful truths”, by Juliet Bourke and Bernadette Dillon (Deloitte), 2018, and „Waiter, is that inclusion in my soup? A new recipe to improve business performance”, Deloitte, 2013.
Schaffe eine Umgebung, in der man sich sicher fühlt und auch traut, angstfrei seine Meinung zu vertreten.
„Wir vertrauen und respektieren uns.“
Behandle Menschen gleich und respektvoll.
„Ich fühle mich einbezogen.“