Page 5 - Fablab & Co

FAITS ET CHIFFRES FABLAB & CO.
Fablabs et bureaux partagés incarnent une culture du travail moderne et ouverte, où sont réunies les compétences et aptitudes les plus variées et où chacun peut apprendre des autres. Une nouvelle façon d’envisager le quotidien au bureau.
Une nouvelle culture de l’innovation se développe actuellement dans la plupart des entreprises, qui contraste fortement avec les méthodes de travail du passé. Le progrès technique et l’évolution permanente des conditions de marché obligent les entreprises à redoubler leurs efforts en matière de formation continue des collaborateurs.
Les nouvelles façons d’apprendre sont au cœur de l’innovation et orientent ainsi les programmes de formation. Tous les collaborateurs font partie de ce processus d’apprentissage, que ce soit comme apprenant ou comme formateur. L’accès à un environnement de travail permettant à chacun de se perfectionner et de développer de nouvelles aptitudes devient la clé de la réussite pour les entreprises dans un contexte exigeant où le marché est de plus en plus concurrentiel.
« Des entreprises qui proposaient des systèmes de gestion de l’apprentissage plutôt traditionnels à la base s’efforcent aujourd’hui de mettre au point rapidement des solutions plus modernes et plus convaincantes à ajouter à leur portefeuille. (...). D’après CB Insights, spécialiste de la collecte de données financières, les investissements dans de nouvelles structures de formation auraient dépassé trois milliards de dollars au premier semestre 2015. Sur cette somme, près d’un milliard a été consacré aux outils et aux contenus ainsi qu’aux entreprises travaillant en BtoB1. » Une nouvelle façon de percevoir ce qu’est le développement personnel sous-tend cet intérêt accru des organisations pour les nouvelles cultures de l’apprentissage.
Selon un rapport de tendances de Deloitte2, la formation est devenue « un outil essentiel pour impliquer les salariés, attirer et retenir les meilleurs talents et développer le leadership à long terme dans l’entreprise », même si cela peut nécessiter des restructurations en profondeur au sein de l’organisation.
L’évolution la plus visible réside dans le fait que la formation n’est plus uniquement composée de séminaires et de cours organisés dans le cadre de programmes indépendants, mais qu’elle s’intègre désormais dans le quotidien de travail. Ce concept n’est pas tout à fait nouveau. Différents modèles d’apprentissage avaient déjà prouvé l’efficacité de la pratique et des échanges d’expériences. Le modèle 70:20:10 créé par Morgan McCall du Center for Creative Leadership préconise la formule
Les avantages de l’apprentissage continu et par la pratique.
Source : 8 Reasons Why Experiential Learning Is The Future Of Learning, 2014.
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AMÉLIORE LES RÉSULTATS D’ANALYSE
ASSOCIE LA THÉORIE ET LA PRATIQUE
ACCROÎT L’ENGAGEMENT DES COLLABO- RATEURS
PERMET UN APPRENTISSAGE INDIVIDUALISÉ
CRÉE UN ENVIRONNEMENT SÛR
MODIFIE L’ÉTAT D’ESPRIT
ACCÉLÈRE LE PROCESSUS D’APPRENTISSAGE
OPTIMISE LE RETOUR SUR INVESTISSEMENT
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